
Kristian E. Justesen, VP and Program Lead Factory of The Future i VELUX fortalte til Horsens Vitus Bering Rotary Klub om virksomhedens historie og aktuelle stade i en foranderlig verden.
Kristian startede som kontorelev i 1990 og haft et løbende karriereforløb, hvor han i 2017 blev direktør med ansvar for de fire fabrikker i Danmark, Østbirk, Bræstrup, Skjern og Thyregod.
Efter murens fald overtog VELUX en fabrik i Thüringen i det tidligere Østtyskland, som Kristian havde ansvaret for i 1½ år og han berettede om de store kulturelle forskelle mellem Tyskland og Danmark.
VELUX blev startet i 1941 af Villum Kann Rasmussen under navnet A/S Østbirk Bygningsindustri. Han lånte penge af sin svigerfar som havde en fabrik i Horsens. Under krigen var der byggestop, så han så muligheden for at udnytte loftsrum til beboelse, hvor man så med hans opfindelse af VELUX vinduet kunne skaffe lys og frisk luft ind.
Fra starten i 1941 har VELUX, eller VKR Holding udviklet sig til at have 20 produktionsanlæg i 12 lande og 37 salgskontorer. 12.000 ansatte og en omsætning på 3,87 mia € = ca. 29 mia. kr.
Er ejet af familien og Villum Foundation.
De største markeder er Tyskland, Frankrig og USA er stærkt voksende og med egen fabrik i USA er man ikke så sårbar overfor de aktuelle toldmure.
I 1965 introducerede man en målsætning om at være en mønstervirksomhed. Med fokus på ordentlighed, positivitet overfor medarbejdere, leverandører og samfundet.
Som delvis fondsejet arbejder man meget langsigtet og investerer i produktion og sine medarbejdere og er ikke afhængig af banker.
Gennem VKR Employé Foundation støtter man familier og medarbejdere. Det startede med fokus på at støtte ved sygdom, men i dag er man mere proaktiv i forebyggelse.
80 % af virksomhedens overskud leveres tilbage til samfundet.
Kristian kom også ind på den aktuelle turbulente verdenssituation, som har stor betydning for virksomheden der arbejder globalt. Men man koncentrerer sig om det man kan påvirke.
Kristian påpegede at Europa står i en ny situation og må rykke tættere sammen.
Kom herefter ind på det vigtige, at man arbejder for at gøre byggeriet mere grønt, i lyset af at 40 % af al energiforbrug kommer fra bygninger, der anvender 50 % af alle råmaterialer og leverer 30 % af al affald.
VELUX har en målsætning om at være 100 % Co2 neutral i 2030 og samarbejder bl.a. med VWF omkring regnskove i Arizona. Og der må nytænkning til og Kristian citerede i den forbindelse Einsteins ord ” ”Problemer kan aldrig løses med den samme tankegang som skabte dem”
Man har ligeledes et projekt med solar parker i Spanien, hvor panelerne står lodret, så man kan have landbrug mellem panelerne og dermed reducere anvendelsen af landbrugsjord.
Og man har et pilotprojekt i Ukraine med små huse fremstillet på en bæredygtig måde.
Kristian viste slides med det imponerende LKR Innovations House, bygget i og omkring en gammel produktionshal i Østbirk. Her vil kreative folk og universitetsansatte m.v. arbejde.
Og man arbejder bl.a. med genbrug af gl. vinduer, hvilket er på et begynderstadie, men forventes at kunne udvikle sig meget betydeligt fremover.
Så fokus i VELUX er et langsigtet perspektiv i en kortsigtet verden, så man arbejder med nærhed til kunderne primært i Europa i arbejdet med renovering, energieffektivitet og bedre indeklima.
2025-12-07 Niels Chr. Leth Nielsen og Bo Eriksson